經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型之路，建設(shè)和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一些自主研發(fā)的產(chǎn)品相繼問世，產(chǎn)品之增多，為了保護(hù)研發(fā)的成果，為了維護(hù)產(chǎn)品的研發(fā)權(quán)益等等，那么選擇知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就對了，知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是有效整合企業(yè)所有知識產(chǎn)權(quán)的最好方式。

    申報知識產(chǎn)權(quán)需要哪些條件？

    1、建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件；

    2、按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運行了三個月以上；

    3、完成了內(nèi)部審核和管理評審

    4、至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培新開始合格的管理人員

    企業(yè)怎樣通過貫標(biāo)降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

    1、研發(fā)環(huán)節(jié)

    對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用專利信息提出一些具體要求；

    2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

    可校對是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品

    3、銷售環(huán)節(jié)

    核實銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國外出口，展會

    4、采購環(huán)節(jié)

    可校對是否采購侵權(quán)產(chǎn)品

    5、人事環(huán)節(jié)

    引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

    （1）技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；

    （2）合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。

    風(fēng)險來臨不可控，但知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險我們可以盡量去防范，去把控。知識產(chǎn)權(quán)的因素復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)會存在不同類型的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,而不同環(huán)節(jié)、不同類型的風(fēng)險需要不同的管理方法，這就是知識產(chǎn)貫標(biāo)帶來的作用。