兩化融合管理體系對于推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何借鑒價值？當前，世界正處于工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型過渡的大變革時期。兩化融合管理體系可為全球各國推進企業(yè)信息化建設、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的方法和路徑。

    目前，兩化融合管理體系已登上國際舞臺，3項國際標準在ISO、ITU成功立項，印度政府對兩化融合管理體系應用推廣成效表示贊賞并表達了合作意愿，埃及、阿聯(lián)酋、馬來西亞等國家均表示愿意參與標準研制和國際推廣應用，三菱、日立、西門子、奔馳等跨國公司的在華下屬企業(yè)均依據(jù)兩化融合管理體系推進經(jīng)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，埃森哲、德勤、普華永道等跨國咨詢服務商均已開始按照兩化融合管理體系為客戶提供系統(tǒng)性咨詢服務。

    隨著時代發(fā)展，兩化融合管理體系在助力全球經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型中將發(fā)揮更加重要的作用。

    下一步要推動這套體系在更廣范圍、更深層次進行應用推廣。我認為最重要的還是堅持標準引領(lǐng)、突出市場主體作用，提升標準供給能力，持續(xù)完善市場化機制。標準供給方面，應充分發(fā)揮全國兩化融合管理標委會作用，加快推動兩化融合體系框架、分類指南、典型模式、解決方案以及重點行業(yè)標準等關(guān)鍵亟需標準的制修訂，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更有力的支撐。

    市場化方面，一是進一步提升第三方服務質(zhì)量，將高質(zhì)量、高責任心貫標咨詢、評估審核隊伍的培養(yǎng)作為重中之重;二是加強典型經(jīng)驗總結(jié)推廣，在此基礎(chǔ)上形成引導企業(yè)自行貫標的培訓教材和案例，加速標準應用實施;三是持續(xù)提升社會認可度，不斷擴大貫標達標結(jié)果的應用范圍，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

    企業(yè)推動開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，周期性、常態(tài)化跟蹤監(jiān)測兩化融合發(fā)展水平和關(guān)鍵指標情況，構(gòu)建兩化融合發(fā)展跟蹤監(jiān)測體系。兩化融合貫標申報成功后，中國企業(yè)聯(lián)合會規(guī)定，貫標達標企業(yè)可直接申報國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果等。