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CMMI認(rèn)證的22個(gè)過程域

返回列表 瀏覽：- 發(fā)布日期：2020-06-03 11:03:30【大 中 小】

除了5個(gè)成熟度等級(jí)，CMMI還有一個(gè)重要的概念是過程域（Process Area）。過程域指出了達(dá)到某個(gè)成熟度等級(jí)必須要解決的一族問題。除了初始級(jí)以外，每個(gè)成熟度等級(jí)都有若干個(gè)過程域，如表5-1所示。由于成熟度等級(jí)是循序漸進(jìn)的，如果想達(dá)到某個(gè)成熟度等級(jí)，例如CMMI 3級(jí)，除了滿足CMMI 3級(jí)本身11過程域之外，還要滿足CMMI 2級(jí)的7個(gè)過程域，依此類推。



CMMI等級(jí) 過程域中文名稱 過程域英文名稱 過程類型
第2級(jí)
已管理級(jí)
7個(gè)過程域 		需求管理 Requirements Management 工程
項(xiàng)目規(guī)劃 Project Planning 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目監(jiān)控 Project Monitoring and Control 項(xiàng)目管理
供應(yīng)商協(xié)議管理 Supplier Agreement Management 項(xiàng)目管理
度量分析 Measurement and Analysis 支持
過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證 Process and Product Quality Assurance 支持
配置管理 Configuration Management 支持
第3級(jí)
已定義級(jí)
11個(gè)過程域 		需求開發(fā) Requirements Development 工程
技術(shù)方案 Technical Solution 工程
產(chǎn)品集成 Product Integration 工程
驗(yàn)證 Verification 工程
確認(rèn) Validation 工程
組織過程焦點(diǎn) Organizational Process Focus 過程管理
組織過程定義 Organizational Process Definition 過程管理
組織培訓(xùn) Organizational Training 過程管理
集成化項(xiàng)目管理 Integrated Project Management 項(xiàng)目管理
風(fēng)險(xiǎn)管理 Risk Management 項(xiàng)目管理
決策分析與解決方案 Decision Analysis and Resolution 支持
第4級(jí)
量化管理級(jí)
2個(gè)過程域 		組織過程績(jī)效 Organizational Process Performance 過程管理
定量項(xiàng)目管理 Quantitative Project Management 項(xiàng)目管理
第5級(jí)
優(yōu)化級(jí)
2個(gè)過程域 		組織革新與推廣 Organizational Innovation and Deployment 過程管理
原因分析與解決方案 Causal Analysis and Resolution 支持

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